2008년도 전라남도

품질분임조 경진대회세부계획

	(경 제 정 책 과)

목     차

1. 대회개요	2

2. 참가신청 및 발표	3

3. 심사	4

4. 우수분임조 선발 및 시상	7

5. 참가팀 및 선발비율 제한	7

6. 품질경영 유공자 표창	8

7. 행사 진행순서, 행정사항, 기타	9

<별표>

1. 참가 신청서 서식	10

2. 발표 원고 작성요령	11

3. 심사기준	12

4. 참가업체 준비자료	23

2008년도『전라남도 품질분임조 경진대회』세부계획

기업경영의 질 향상과 품질제일주의 정착을 위해 실시되는 전국품질 분임조 경진대회에 대비한 우리 道 예선대회 개최 세부계획 임

1. 대회개요

기본방향

국가품질상 포상제도의 일환으로서 대회의 객관성과 공정성 제고

지식기반형 우수분임조 적극발굴로 기업의 품질혁신 기반확대

기업경영의 질향상 활동으로의 정착기반 확대

대회명칭 : 2008년도 전라남도 품질분임조 경진대회

일시 및 장소 일 시 : 2008. 6. 26(목) 10:00 장 소 : 전라남도청 왕인실(민원동 4층) - 주소 : 전라남도 무안군 삼향면 오룡길 1 - 전화 : 061-286-3832 - 팩스 : 061-286-4763 ※ 한국표준협회광주․전남지부 사무실 : ☎062-953-1435~7	▶ 위 치 도

주최 및 주관

주 최 : 전라남도

주 관 : 한국표준협회 광주․전남지부

후 원 : 지식경제부, 한국표준협회

개최분야

분임조 개선사례분야(7개부문)

․현장, 설비, 사무간접, 서비스, 건설, 6시그마, 공기업․공공기관

참가대상

한국표준협회에 등록(대회접수일 현재 등록까지)된 분임조

개별분임조의 특정주제 해결사례

단, 신청일 기준 최근 1년 이내에 개선 완료된 사례

2. 참가신청 및 발표

참가신청

신청서류

- 참가신청서 : 1부(별첨 1서식)

- 발표원고   : 1부(별첨 2 참조)

․테마 해결과정을 체계적으로 작성하되 종래의 도표 위주의  작성방식을 지양하고, 각 항목별로 적용상의 유의사항 및 착안 사항 등을 서술식으로 알기 쉽게 작성

․추진상의 애로극복사례, 실패사례 등 타 분임조에 모범이 될 수  있는 경험담을 실감 있게 기술

- 분임조등록증 사본 : 1부

접 수 처 : 한국표준협회 광주․전남지부(062-953-1435~7)

접수기간 : 2008. 4. 30 ～ 5. 6(7일간)

발표순위추첨 : 2008. 5. 9(금) 18:00

※ 발표순위추첨에 참석하지 못한 분임조는 무작위 배정

추첨장소 : 한국표준협회 광주‧전남지부 사무실

※ 참가 신청자중 현지심사시 현저히 자격기준에 미달될 경우 참가자격 제한

발 표

발표준비물 : 빔프로젝트에 사용할 노트북을 포함한 파워포인트

발표요령

․발표시간 제한 : 15분을 초과시 1점 감점(15분 1초부터 적용)

※발표시간 초과 감점사항은 사회자가 타종으로 심사위원에게 알림

․질의답변 시간 : 5분

․발표방법 : 분임조 활동에서 착안된 개선사례 자유발표

발표자의 범위

․발표자는 해당 분임원 중에서 선정

3. 심    사

심사방법

중소기업, 대기업, 공기업으로 구분하여 심사

현지심사와 발표심사로 구분하여 평가함

현지심사결과는 어떠한 경우에도 사전 공개할 수 없음

현지심사 및 발표심사위원을 겸할 수 없음

우수분임조 선정은 현지심사‧발표심사 점수를 종합하여 고득점  순으로 결정

․발표심사는 심사위원 5인의 평점중 최고와 최저 점수를 제외한 나머지 3인의 점수를 산출 평균한 점수

심사위원 구성

현지심사 : 2명

․주최기관(도), 주관기관(표준협회)관계자

발표심사 : 10명(1개소당 5명×2개소)

․대학교수 및 단체, 업계전문가 등으로 심사위원을 위촉하여 심사

심사기준

현장개선

경진대회 발표 심사기준(70점)

․주제선정 및 활동계획의 적합성	(10)

․현상파악과 원인분석	(25)

․목표설정, 대책안 입안과실시	(17)

․효과파악, 유지 및 반성	(10)

․원고작성 및 발표의 충실성	( 8)

현지심사 기준(30점)

․업체 평가	(15)

․분임조 평가	(15)

설비(TPM)부문

경진대회 발표 심사기준(70점)

․TPM 분임조의 성장과정	(10)

․분임조 활동수준	(15)

․분임조 스텝활동 내용 및 성과	(20)

․개선사례의 자주성과 창의성	(15)

․원고작성 및 발표의 충실성	(10)

현지 심사기준(30점)

․업체 평가	(15)

․분임조 평가	(15)

건설업, 사무간접, 공기업․공공기관부문

경진대회 발표 심사기준(70점)

․주제선정의 적합성	(10)

․개선활동계획 및 대책수립	(15)

․개선활동의 추진방법	(20)

․결과분석, 효과파악, 유지 및 반성	(15)

․원고작성 및 발표의 충실성	(10)

현지 심사기준(30점)

․업체 평가	(15)

․분임조 평가	(15)

서비스부문

경진대회 발표 심사기준(70점)

․주제선정의 적합성	(10)

․활동계획 및 현상파악과 원인분석	(15)

․서비스개선활동의 추진방법	(20)

․서비스개선 활동의 효과파악 유지 및 반성	(15)

․원고작성 및 발표의 충실성	(10)

현지 심사기준(30점)

․업체 평가	(15)

․분임조 평가	(15)

6시그마부문

경진대회 발표 심사기준(70점)

․프로젝트선정의 적합성	(10)

․사용도구의 적절성과 효과성	(35)

․효과파악 및 사후관리	(15)

․원고작성 및 발표의 충실성	(10)

현지 심사기준(30점)

․업체 평가	·(15)

․분임조 평가	(15)

※ 6시그마란 : 제품의 에러 발생률을 1백만개당 3.4개로 한다는 높은 차원에 목표를 두고 있는 전사적 경영혁신 활동이다.

질문방법 : 심사위원이 질문하는 것을 원칙으로 함

4. 우수분임조 선발 및 시상

구 분 부 문		선 발		시 상		특 전
		대기업,공기업․공공기관	중소기업	상 장	부 상
- 현장 - 6시그마	우수	4팀당 1팀	2팀당 1팀	전라남도지사 상장 (최우수상 우수상 장려상)	없음 (선거법)	우수상 이상 분임조는 전국대회 참가 자격 부여 (’08.9.) ※경북 경주 개최예정
	장려	잔여팀	잔여팀
- 설비 ․장치산업 ․가공조립산업	우수	4팀당 1팀	2팀당 1팀
	장려	잔여팀	잔여팀
- 건설업 - 사무간접 - 서비스업	우수	2팀당 1팀	2팀당 1팀
	장려	잔여팀	잔여팀
- 공기업․공공기관	우수	4팀당 1팀
	장려	잔여팀

5. 참가팀 및 선발비율 제한

참가팀

개최부문별로 사업장(또는 사업본부)당 1팀

단, 분임조 개선사례분야의 경우 동일 사업장이더라도 현장부문 1팀, 설비부문 1팀, 간접부문 1팀, 6시그마부문 1팀 등 개최부문별로  4개팀이 참가할 수 있음

단위사업장내 등록분임조수가 100개를 초과할 때마다 추가로 1팀이 더 참가할 수 있음. 단, 이 경우 단위 사업장당 참가분임조는 부문별 총 2팀을 초과할 수 없음

선발비율

우수상 수상팀을 전국대회에 추천할 수 있으나 선발비율을 초과할 때에는 비록 우수상 분임조일지라도 순위에 따라 참가를 제한함

부문별 선발비율

참 가 팀 수		추천팀수 (선발비율)
대기업․공기업․공공기관 (4팀당 1팀 선발의 경우)	중 소 기 업 (2팀당 1팀 선발의 경우)
1～5	1～3	1
6～9	4～5	2
10～14	6～7	3
15～18	8～9	4
19～22	10～11	5
23～26	12～13	6
27～30	14～15	7
31～34	16～17	8
35～38	18～19	9
39～42	20～21	10

※ 사무간접․서비스, 건설업부문과 해외법인의 경우, 중소기업 선발비율에 따름

6. 품질경영유공자 표창

훈 격 : 전라남도지사 표창

표창인원 : 8명

기업체 임직원   : 6명

유관기관 임직원 : 2명

표창대상

전라남도 품질경영대회에 참가했던 업체 임직원

유관기관․KS표시허가 업체소속 임직원

단 공적분야 3년이상 수공한자

표창대상 제외

당해 공적분야 3년미만 근무자 : 특별한 공적이 있는 자는 제외

금고이상 형을 받고 그 집행이 종료되거나 집행을 받지 아니  하기로 확정된 후 3년이 경과되지 아니한 자

금고이상의 선고유예의 형을 받은 경우 그 선고유예 기간중에  있는 자

표창결정 : 전라남도포상심의위원회에서 결정

표창일시 : 2008년도 전라남도품질분임조경진대회 시

7. 행사 진행순서

개    회(10:00)

국민의례

품질경영유공자 표창(지식경제부장관, 전라남도지사)

대 회 사(전라남도지사)

치    사(품질경영중앙추진본부장-한국표준협회)

대회진행 및 심사요령 설명(심사위원장)

사례발표(10:30 ~ 17:30)

심사발표 및 시상(17:30 ~ 18:00)

폐    회(18:00)

8. 행정사항

계획서 시달        : 2008. 4.

참가신청 접수      : 2008. 4. 30 ~ 5. 6(7일간)

현지심사 실시      : 2008. 5. 15 ~ 6. 5

발표 심사위원 위촉 : 2008. 6. 23까지

9. 기 타

행사참관

- 대  상 : 참가업체 임직원 및 분임조원, 기타 기업체 임직원

※ 대회 당일(2008. 6. 26) 09:30까지 입실완료

- 문의처

․전라남도청 경제정책과 김재식(☎061-286-3832, FAX 286-4763)

․한국표준협회광주․전남지부 장호성(☎062-953-1435, FAX 953-1438)

본 세부계획서에 명시되어 있지 않은 사항은『2008 국가품질상 포상요령』우수분임조상 대회 규정에 따름

<붙임 1>

품질분임조 경진대회 참가신청서

(대기업․중소기업․공공기관)

신청분야/부문	( )분야 부문:
회사(공장)명					대 표 자
주 소	(우: - )
주관부서 (사무국)	부서명					전 화
						팩 스
	담당자 (직위, 성명)					핸 드 폰
						이 메 일		@
분 임 조 명			등록번호				분임조원수 (분임조장포함 인원)
분 임 조 장 명			소속부서				결성일자
발 표 자
발 표 제 목
발표 내용 요약

위와 같이 2008년도 「전라남도 품질분임조 경진대회」참가를 신청합니다.

2008.   4 .      .

회 사 명 :

대  표  자  :                   (인)

전라남도지사 귀중

<붙임 2>

발표원고 작성 요령

가. 작성 형식

규  격 : A4(상하좌우에 15㎜ 여백을 둘 것)

편  철 : 세로쓰기, 좌철

글씨체 : 제한 없음

면  수 : 20면 이내

※ 20면 초과시엔 책자 제본시 초과분은 미게재)

나. 작성 요령

분임조 개선사례분야

- 테마 해결과정을 체계적으로 작성하되 종래의 도표 위주의 작성방식을 지양하고, 각 항목별로 적용상의 유의사항 및 착안사항 등을 서술식으로 알기 쉽게 작성.

- 추진상의 애로 극복사례, 실패사례 등 타 분임조에 모범이 될 수 있는 경험담을 실감 있게 기술.

- 회사의 기밀상 실제의 데이터를 제시하기 곤란한 경우는 임의의 수치로 바꾸거나 기타 적절한 방법으로 표현할 수 있으나, 이 경우에는 이를 명시하여야 함.

-  설비(TPM)부문 및 사무·서비스 부문 등의 경우 특히 해당부문의 특색을 살려 원고를 작성하되, 심사기준을 참조하여 내용을 구성할 것.

다. 작성시 유의사항

발표원고 작성형식을 반드시 준수하여야 함{특히, 제한면수(20면이내)초과할 경우 책자 제본시에 임의 삭제함}

회사소개, 제품소개 등을 작성할 수 있으나 최대한 1～2면이내로 요약 하여야 함.

발표자료(빔프로젝트)는  보기 쉽고 알기 쉽도록 작성하여야 하며 현란하지 않도록 작성하여야 함.

‘08전라남도품질분임조경진대회 현지 심사표

□현장부문 □건설부문	□대기업
□설비(TPM)부문 - 가공, 장치	□공기업
□6시그마부문 □서비스부문	□중기업
□사무간접부분 □공기업․공공기관부문

심사일 : 2008. 5.   .

					총점	30점
회 사 명
분임조명				분임조등록번호
현지심사위원	소 속			직위(직급)	성 명
	전라남도 경제정책과				ꂙ
					ꂙ
	한국표준협회광주․전남지부				ꂙ
회사 확인자 (담당임원 또는 부서장)			소 속	직 위	성 명
					ꂙ

<붙임 3>

개선사례 현지심사기준(Ⅰ)

〔현장개선, 공기업․공공기관, 사무간접, 건설, 6시그마, 서비스부문, 운영사례분야(연구사례분야, 설비부문 제외)〕

현지심사(30점)

구 분	평 가 항 목	등 급			평점
		A (1.5점)	B (1.4점)	C (1.3점)
업 체 평 가 (15점)	① 경영·관리층의 관심과 열의 ․경영층의 분임조활동에 대한 방침 및 계획 이 수립되어 있고 계획대로 실시하고 있는가? ․경영자가 분임조활동 관련 각종 행사에 참여하고 있는가? ․분임조활동 운영조직이 구성되어 있고 지속적인 활동을 하고 있는가? ․관리층이 분임조활동에 대한 관리(결재, 지도․조언)를 잘하고 있는가? ․분임조 관련 포상 및 인센티브 제도는 잘 운영되고 있는가?	5개 항목	3∼4개 항목	2개 항목 이하
	② 분임조 편성율 % ※ 품질경영중앙추진본부에 등록되어 있는 분임조만을 의미 등록인원수/총인원수*×100%	80% 초과	60∼80 %	60% 미만
	③ 분임조당 주제해결 건수 건/년·팀 사업장내 연간 총 주제해결건수/총 등록분임조 수	2건 초과	1∼2 건	1건 미만
	④ 분임조당 회합 수 회/년·팀 사업장내 연간 총 회합수/총 등록분임조 수	36회 초과	12∼36회	12회 미만
	⑤ 사내 발표대회 개최 횟수 회/년 ※ 단위사업장 규모 대회 이상	2회 이상	1회	0회
	⑥ 1인당 분임조활동 관련 교육시간 시간/년·인 ※ 교재/교안이 있고 출석부가 있는 품질 및 기술/제품관련 직무교육 포함, 연수는 제외	20시간 초과	10∼20시간	10시간 미만
	⑦ 분임조 관련 회합비 및 포상금 지원 원/인 ※ 대회 참가업체의 평균 지원금액 대비 ※ 군부대의 경우 최저점을 B로 평가 참가업체 평균지원금액=(사업장 분임조 회합비총지급액+포상금 총지급액)/총인원수 상대지원금액비율=해당업체지원금액/참가업체 평균지원금액×100%	120% 초과	100∼ 120%	평균 100% 미만	○
	⑧ 국내 및 해외 연수인원 비율 % ※ 대회 참가업체의 평균 연수인원비율 대비 ※ 군부대의 경우 최저점을 B로 평가 ※ 위의 ⑥에 포함된 교육 및 단순출장은 제외 참가업체 평균연수인원비율=연간연수인원수/총인원수×100% 상대연수인원비율=해당업체연수비율/참가업체 평균연수인원비율×100%	120% 초과	100∼ 120%	평균 100% 미만	○
	⑨ 표준화 제도 운영 ․개선결과와 관련된 표준번호와 표준명칭에 따르는 규정류를 확인할 수 있는가? ․개선 전·후의 이력관리가 가능하도록 관리하고 있는가? ․개선내용과 관련된 점검항목 및 점검방법 대로 사후관리를 실시하고 있는가? ․반영된 표준과 관련하여 수평전개나 횡전개 여부를 확인할 수 있는가? ․개선전·후 자체진단 평가자료를 확인할 수 있는가?	5개 항목	3∼4개 항목	2개 항목 이하
	⑩ 활성화 노력 및 장래 계획 ․분임조원 단위의 친목 및 단합을 위한 장려 행사는 추진하는가? ․분임조원을 위한 지도․지원활동은 충분한가? ․활성화를 위한 홍보(교재발간, 교재구입, 표어, 포스터 등) 활동은 하고 있는가? ․다른 회사/조직/부문에 회사의 우수한 개선활동 사례를 소개한 실적이 있는가? ․지도사원 및 추진자를 양성 장려하기 위한 제도(교육, 표창) 및 실적은 있는가?	5개 항목	3∼4개 항목	2개 항목 이하

비 고 :	○ 표시 부분은 참가업체를 대상으로 상대평가를 하므로 해당 사항을 구체적으로 기입해야 함

※ 위의 실적자료는 발표일 전년도 1월 1일∼12월 31일 기준임

※ 위의 총인원수는 사업장내 노동부 4대보험 가입자 총 인원

※ 모든 실적은 현지심사 시 반드시 증명해야 함

구 분	평 가 항 목	등 급			평점
		A (1.5점)	B (1.4점)	C (1.3점)
분 임 조 평 가 (15점)	① 연간 주제해결 건수 건/년·팀 ※ 대회참가 분임조	2건 초과	1∼2 건	1건 미만
	② 연간 분임조 회합수 회/년·팀	48회 초과	24∼48회	24회 미만
	③ 전년도 회합 참석률 % 연간누적참석인원수/(분임조원수×연간회합수)×100%	90% 초과	80∼90%	80% 미만
	④ 개선제안 건수 건/년·인 ※ 군부대의 경우 최저점을 B로 평가 연간 총 제안건수/분임조원수	10건 초과	3∼10건	3건 미만
	⑤ 자주성 및 자기계발 노력 회/년·팀 ※ 업체평가 ⑥의 인당 분임조 교육시간과 분임조 이외의 각종 사내·외 교육, 연수 및 교류회 포함 ※ 각종 발표대회 참관은 ⑩에서 평가	5회 초과	2∼5 회	2회 미만
	⑥ 대회참가 분임조 회의록(전산 기록포함) 정리 및 관리상태 ․주제가 최초 회합일과 근접해서 전사주관부서에 등록되어 있는가? ․회의록이 회합진행 단계별로 기록․유지되고 있는가? ․현재의 분임조 수준/활동 상태를 시각적으로 알 수 있는 각종의 사진, 그림, 표 및 기타 규정/표준류는 정해진 곳에 제대로 부착되어 주기별로 정리되고 있는가? ․관리자의 확인(결재) 유무 및 날인 서명 등은 적시에 하고 있는가? ․분임조원이 회의내용을 숙지하고 있는가?	5개 항목	3∼4개 항목	2개 항목 이하
	⑦ 대회참가 주제의 분임조원 역할분담의 적절성 ․전 분임조원의 사내·외 교육실적 대비 QC 기법 적용수준은 적합한가? ․진행단계별 역할분담을 위한 Matrix도는 작성되어 있는가? - 발표원고와의 일치성 ․발표주제의 원인분석을 전원참가의 원칙에 의해 구체적으로 실시한 자료를 확인할 수 있는가? - 회의록 ․분임조의 능력에 맞는 구체적인 목표설정이 이루어지고 있는가? ․대책실시는 분임조원의 역할분담에 따라 적절히 수행하고 있는가?	5개 항목	3∼4개 항목	2개 항목 이하
	⑧ 대회참가 주제의 개선활동의 적절성 - 회의록 ․세부 대책실시를 위한 실시가능성을 5W1H에 의해 실제 검토하고 있는가? ․층별 개념에 따른 데이터의 수집과 평균·산포 개념을 이용하면서 개선활동을 수행하고 있는가? ․대책실시는 정해진 절차에 따라 시행하였는가? - PDCA 등 ․결과확인 단계에서의 데이터 수집기간은 충분한가? ․개선내용과 관련하여 유형효과와 무형효과의 구분이 되어 있는가? ․유형효과를 계산한 산출근거가 명확한가?	6개 항목	3∼5개 항목	2개 항목 이하
	⑨ 대회참가 주제의 현장 확인 - 현장/원고/일지 ․세부 대책실시안의 추진 일정과 개선위치가 일치한 것으로 볼 수 있는가? ․개선사례의 투입대비효과 측면에서의 타당성은 있는가? ․세부 대책을 실시한 설비/위치/개소는 잘 관리되고 있는가? ․사후관리는 분임조원이 역할을 분담하여 지속적으로 점검·실시하고 있는가? ․개선효과가 경영성과에 기여하고 있는 근거를 확인할 수 있는가?	5개 항목	3∼4개 항목	2개 항목 이하
	⑩ 연간 사내․외 경진대회 참가 실적 ․사외대회 참가 : 횟수×2점(그룹대회포함) ․사내대회 참가 : 횟수×1점 - 참가 : 심사일 기준 최근 1년간 단위사업장 규모 이상 - 참관 : 위의 참가실적의 1/2로 환산	4점 초과	2∼4 점	2점 미만
	총 계	30 점

비 고 :	※ 운영사례 부문은 ‘분임조 평가’의 모든 항목을 3개년 평균치로 계산하여 산출하여야 함

※ 위의 실적자료는 발표일 전년도 1월 1일∼12월 31일 기준임

개선사례 현지심사기준(Ⅱ)

〔설비(TPM)부문〕

현지심사(30점)

구 분	평 가 항 목	등 급			평점
		A (1.5점)	B (1.4점)	C (1.3점)
업 체 평 가 (15점)	① 경영․관리층의 관심과 참여정도 ‧ 경영방침과 분임조와 관련된 활동목표는 연계되어 있고, 분임조 테마가 경영방침과 연계되어 수립, 실시되고 있는가? ‧ 분임조는 중복 소집단으로 구성되고, 위원회 분임조별 TPM활동 역할에 대해서 숙지하고 실행되고 있는가? - 전사 TPM 추진위원회(대표이사 리더), 공장 TPM 추진위원회(공장장 리더), 부 TPM 추진위원회(부장 리더), TPM 분임조(반장 리더) ※중복소집단 : 상위집단과 하위집단이 겹치는 조직 ‧ TPM 활동에 관리자가 적극적으로 참여하고 있는가? - 분임조 지도사원으로 편성되어 분임조 활동에 대한 관리 지도, 조언을 잘하고 있는가? ‧ 분임조 관련 행사시 경영층이 참여하고 있는가? - TPM 도입선언, TPM 킥오프, TOP 진단활동 등 ‧ 분임조 관련 포상 및 인센티브 제도는 잘 운영되고 있는가?	5개 항목	3～4개 항목	1～2개 항목
	② TPM 추진조직의 활동내용은 충실하고, 성과는 창출되고 있는 가?(회의록, 활동내용 확인) ‧ 중복소집단 (전사, 공장, 부문, 분임조) ‧ 전문분과위원회 (자주보전, 계획보전, 개별개선 등) ‧ TPM사무국 (TPM사무국, 부문 실행팀 등)	3개 항목	2개 항목	1개 항목
	③ 분임조 편성율 % ※ 품질경영중앙추진본부에 등록되어 있는 분임조만을 의미 등록인원수/총인원수*×100%	80% 이상	60~80%	60% 미만
	④ 분임조당 주제해결 건수 건/년․팀 사업장내 연간 총 주제해결건수/총 등록분임조 수	2건 초과	1~2건	1건 미만
	⑤ 사내 발표대회 개최 횟수 회/년 ※ 단위사업장 규모 대회 이상	2회 초과	1회	1회 미만
	⑥ 1인당 TPM 관련 교육시간 시간/년·인 ※ 교재/교안이 있고 출석부가 있는 품질 및 보전관련 직무교육 포함, 연수는 제외	20시간 초과	10～20 시간	10시간 미만
	⑦ 분임조 관련 회합비 및 포상금 지원 원/인 ※ 대회 참가업체의 평균 지원금액 대비 ※ 군부대의 경우 최저점을 B로 평가 참가업체 평균지원금액=(사업장 분임조 회합비총지급액+포상금 총지급액)/총인원수 상대지원금액비율=해당업체지원금액/참가업체 평균지원금액×100%	120% 초과	100~120 %	평균 100% 미만	○
	⑧ 국내 및 해외 연수인원 비율 % ※ 대회 참가업체의 평균 연수인원비율 대비 ※ 군부대의 경우 최저점을 B로 평가 ※ 위의 ⑥에 포함된 교육 및 단순출장은 제외 참가업체 평균연수인원비율=연간연수인원수/총인원수×100% 상대연수인원비율=해당업체연수비율/참가업체 평균연수인원비율×100%	120% 초과	100~120 %	평균 100% 미만	○
	⑨ 표준화 제도 운영 ․개선결과와 관련된 표준번호와 표준명칭에 따르는 규정류를 확인할 수 있는가? ․개선 전·후의 이력관리가 가능하도록 관리하고 있는가? ․개선내용과 관련된 점검항목 및 점검방법 대로 사후관리를 실시하고 있는가? ․반영된 표준과 관련하여 수평전개나 횡전개 여부를 확인할 수 있는가? ․개선전·후 자체진단 평가자료를 확인할 수 있는가?	5개 항목	3～4개 항목	2개 항목 이하
	⑩ 활성화 노력 및 장래 계획 ․분임조원 단위의 친목 및 단합을 위한 장려 행사는 추진하는가? ․분임조원을 위한 지도․지원활동은 충분한가? ․활성화를 위한 홍보(교재발간, 교재구입, 표어, 포스터, 활동판 관리 등) 활동은 하고 있는가? ․다른 회사/조직/부문에 회사의 우수한 개선활동 사례를 소개한 실적이 있는가? ․지도사원 및 추진자를 양성 장려하기 위한 제도(교육, 표창) 및 실적은 있는가?	5개 항목	3～4개 항목	1～2개 항목

비 고 :	○ 표시 부분은 참가업체를 대상으로 상대평가를 하므로 해당 사항을 구체적으로 기입해야 함

※ 위의 실적자료는 발표일 전년도 1월 1일∼12월 31일 기준임

※ 위의 총인원수는 사업장내 노동부 4대보험 가입자 총 인원

※ 모든 실적은 현지심사 시 반드시 증명해야 함

구 분	평 가 항 목	등 급			평점
		A (1.5점)	B (1.4점)	C (1.3점)
분 임 조 평 가 (15점)	① 작업장 기본 지키기 활동 ‧ 작업현장의 3S(정리, 정돈, 청소) 상태 - 정리활동(불필요품 처리기준과 실행여부) - 작업장(구획선, 통로, 정위치선, 제품장 등) - 3정관리(부품보관대, 공구․치구보관대, 표지판 등) - 배관색깔, 타이거마크, 안전가이드 등 - 작업장 청결 상태 ‧ 3S(정리, 정돈, 청소) 추진 방법 및 개선 활동 내역확인 - 정리, 정돈, 청소 매뉴얼 확인 - 분임조원 숙지 상태 확인 - 사람의 습관화 상태확인 ‧ 정돈, 눈으로 보는 관리 매뉴얼 확보 및 지속적인 Updating 활용상태 - 정돈 활동방법 기준 활용	3개 항목	2개 항목	1개 항목
	② 설비 본래의 모습 관리 상태 ‧ 설비점검을 고려한 청소가 실시되고, 설비청소 상태는 양호한가? ‧ 스텝적용에 따른 불합리는 적절하게 적출, 복원되고 있는가? - 불합리 카드 활용 - 불합리 적출 대책 리스트 활용 - 불합리 복원 지원 상태(설비) ‧ 설비청소를 위한 청소 도구 개발 및 분임조별 청소시간 지원체계는 적당한가? - 청소 도구 개발/활용 - 설비청소 시간은 효율적으로 운영되는가?	3개 항목	2개 항목	1개 항목
	③ TPM 스텝별 추진내역 상태 ‧ 스텝별 매뉴얼은 회사 특성을 고려하여 작성하였는가? - 회사 특성에 맞는 스텝별 매뉴얼 확인 ‧ 스텝별 명확한 추진방법에 의한 분임조원 숙지상태 - 스텝별 분임조원 교육 시간 및 숙지 정도 - 스텝에 의한 설비 변화 현장 확인 ‧ 스텝별 추진방법에 의한 설비의 적용사례 확인 - 스텝 적용에 의한 설비의 변화 현장 확인 ‧ 자사 특성에 맞는 스텝 전개 활동 적용실적 확인 - 자사 특성에 맞는 개선사례 및 매뉴얼 제시	3개 항목	2개 항목	1개 항목
	④ 설비점검기준서(청소 점검, 급유)의 활용 상태 ‧ 설비 점검기준서 작성 방법, 내역 확인 및 분임조원 참여, 숙지 상태 - 자주보전 스텝 추진실적 확인 및 설비점검 기준서 작성 추진방법 실적 확인 - 분임조원이 직접 참여하여 작성한 실적의 유무 확인 ‧ 설비점검기준서가 설비 효율 향상에 도움을 주는 기준서로 활용되는가? - 효율적인 설비점검으로 설비고장율 감소 및 설비점검기준서의 지속적 Updating 활용 상태확인 ‧ 오퍼레이터 설비점검능력 향상 과정이 체계적인 계획하에 진행되고 실질적인 능력이 향상되었는가? - 작업자의 점검 기능향상 교육 프로그램 확인	3개 항목	2개 항목	1개 항목
	⑤ 개선활동 ‧ 분임조원의 TPM 개선기법 숙지상태 및 기법 적용 개선사례 확인 - 분임조원 TPM개선 기법 교육 시간 확인 - 개선사례에 의한 분임조 성과 확인 ‧ 분임조별 관리지표 분석에 의한 적절한 개선 활동이 적용되고 있는가? - 분임조별 목표관리 방법 확인 - 분임조별 관리지표 분석방법 확인 - 분임조별 LOSS에 의한 개선 기법 활용상태 확인 ‧ 주요개선 사례에 대한 수평전개 및 재발 방지 체계(MP정보 활용)가 적절하게 활용되고 있는가? - MP정보 시스템 활용도 확인 - MP정보를 활용한 개선사례 확인 - 재발방지 대책 FLOW 및 사례확인	3개 항목	2개 항목	1개 항목

※ TPM부문의 평가항목별 A,B,C의 등급 결정은 ․의수에 의해 결정함

구 분	평 가 항 목	등 급			평점
		A (1.5점)	B (1.4점)	C (1.3점)
분 임 조 평 가 (15점)	⑥ TPM 기법 및 기능 교육훈련 ‧ TPM기법 교육 훈련 및 추진활용상태 - TPM기법을 활용한 개선 사례 및 성과 확인 ‧ 분임조의 TPM 기법 이해도 - 분임조원이 직접 참여한 실적 및 개선 사례 확인 - 담당설비의 TPM 기법을 적용한 성과 확인 ‧ 보전기술 교육훈련 추진 및 기능실습장 확보상태 - 자사에 맞는 교육 프로그램 확인 - 교육 강사 및 분임조원의 교육 방법 확인	3개 항목	2개 항목	1개 항목
	⑦ 현장 유지 관리 개선활동 및 설비 관리 상태 ‧ 누유, 누수, 비산, 품질부적합품 등의 발생원에 대한 대책 실시 및 설비 관리 상태 확인 ‧ 작업, 청소, 주유, 점검 등의 곤란 위치에 대한 대책 실시 및 관리상태 확인 ‧ 발생원, 곤란개소 개선에 따른 개선기법 적용 및 분임조원의 설비구조, 원리 숙지 상태 확인 설비의 눈으로 보는 관리 상태 ‧ 배관 색별관리, 합치선, 유량계 범위, 지시계 범위 등과 같은 눈으로 보는 관리의 도입추진 내용 확인 ‧ 위 항목의 눈으로 보는 관리의 정착 상태 확인 ‧ 분임조 목표 및 성과 실적 관리 등의 활동판 운영 상태 확인	5개 초과	3~5개 항목	3개 미만
	⑧ TPM활동 목표대비 달성도 ‧ 노동생산성 ‧ 설비종합 효율	100% 초과	80~100 %	80% 미만
	⑨ 연구내용의 진실성 및 충실성 ․ 회의록과 발표원고가 일치하는가? ․ 발표원고와 현지실시내용은 일치하는가?	80% 초과	80~60% 일치	60%미만 일치
	⑩ 연간 사내․외 경진대회 참가 실적 ․사외대회 참가 : 횟수×2점(그룹대회포함) ․사내대회 참가 : 횟수×1점 - 참가 : 심사일 기준 최근 1년간 단위사업장 규모 이상 - 참관 : 위의 참가실적의 1/2로 환산	4점 초과	2∼4 점	2점 미만
	총 계	30 점

개선사례 발표심사기준(Ⅰ)

〔현장개선부문〕

심 사 항 목	착 안 사 항	배 점
		예선대회		전국대회
0. 공 통	① 문제해결 방법과 내용에 있어 독창성을 확보 했는가?	[등외결정가능]
	② 발표부문과의 적합성을 확인할 수 있는가?
	③ 해당 분임조원의 발표를 확인할 수 있는가?
1. 주제선정 및 활동계획의 적합성	① 주제 선정을 위한 안건 제출이 명확한가?	2	10	3	15
	② 제출한 안건은 적합하게 표현되었으며, 회사와 분임조측면 모두를 고려해 평가되고 있는가?	3		5
	③ 주제 선정 이유는 타당하고, 구체적 근거가 있는가?	3		4
	④ 전분임원의 역할분담 및 참여도는 좋은가?	2		3
2. 현상파악과 원인분석	① 선정한 주제의 현상은 정확하게 파악되었는가?	7	25	10	40
	② ‘사실에 의한 관리’에 근거해 데이터의 수집․정리 등이 충실하게 이루어졌는가?	7		10
	③ 선정된 중점관리항목에 대한 원인분석은 적절한가?	8		15
	④ 원인분석에 사용된 QC수법은 적절한가?	3		5
3. 목표설정, 대책안 입안과 실시	① 목표 설정은 적절하게 진행되었는가?	3	17	5	23
	② 대책수립을 위해 도출된 아이디어는 최적 안이라고 할 수 있는가?	4		6
	③ 개선을 위한 PDCA는 적절하게 진행되었는가?	10		12
4. 효과파악, 유지 및 반성	① 분임조 활동을 통해 얻은 충분한 개선결과라고 볼 수 있는가?	2	10	3	12
	② 유형효과와 무형효과를 명확히 구분하여 구체적․객관적으로 파악하고 있는가?	3		3
	③ 개선내용에 대한 표준화와 사후관리 상태는 원활한가?	3		4
	④ 개선 완료 후 남은 문제점에 대한 향후의 대책안과 활동계획은 잘 수립되어 있는가?	2		2
5. 원고작성 및 발표의 충실성	① 경영진 및 지원부서의 관심도와 어떠한가?	2	8	2	10
	② 작성체제와 내용이 충실하여 모범사례로서의 활용가치가 있는가?	2		2
	③ 원고내용 및 발표내용은 이해하기 쉽고, 진실하게 표현되어 있는가?	2		3
	④ 발표는 소정시간 내에 마쳤으며, 질문에 정확한 답변을 하였는가? (제한시간 초과시 1점 감점)	2		3
계		70		100

※ 5항의 ④번의 감점기준에 해당할 경우에는 사례발표가 끝난 후 사회자가 심사위원에게 이를 알려야

하고, 심사위원은 이를 심사 기준표에 표시한 후 감점하여야 함

개선사례 발표심사기준(Ⅱ)

〔설비(TPM)부문〕

심 사 항 목	착 안 사 항	배 점
		예선대회		전국대회
0. 공 통	① 문제해결 방법과 내용에 있어 독창성을 확보 했는가?	[등외결정가능]
	② 발표부문과의 적합성을 확인할 수 있는가?
	③ 해당 분임조원의 발표를 확인할 수 있는가?
1. TPM 분임조의 성장과정	① 회사의 TPM활동 방향과 과정이 잘 나타나 있는가?	2	10	3	15
	② TPM 분임조의 성장/발전과정이 잘 나타나 있는가?	3		4
	③ TPM 방침과 분임조 활동과의 연계성이 구체화되어 있는가?	2		4
	④ 분임조 활동에 필요한 교육과목, 시간 등은 적절하며 효율적으로 활용하고 있는가?	3		4
2. 분임조 활동 수준	① TPM 스텝별 진행의 활동기간이 충분한가?	3	15	4	20
	② TPM 스텝별 활동에 대한 분임조원 숙지 및 의욕은 높은가?	5		6
	③ 연구회, 교류회, 발표회(사내․외) 참가 실적과 수상 실적은 어떠한가?	4		5
	④ TPM 분임조 개선활동 성과는 양호하며 수평전개 활동은 어떠한가?	3		5
3. 분임조 스텝활동 내용 및 성과	① 자주보전 STEP별 목적, 방향, 추진내용이 명확하고 분임조 전원이 숙지하고 동참하였는가?	5	20	7	30
	② 자주보전활동 STEP별 추진방법 및 추진기법은 명확하게 적용되고 있는가?	5		7
	③ 설비유지관리를 위한 스텝별 개선 활동 내역은 적절 하게 적용되고 있는가?	5		8
	④ 자주보전 스텝별 관리지표 선정과 성과관리는 체계적으로 관리되고 있는가?	5		8
4. 개선사례의 자주성과 창의성	① 주제선정의 적합성과 문제점의 파악은 충분하고 개선활동은 계획대로 추진되었는가?	3	15	4	20
	② 문제점에 대한 현상파악과 원인분석은 효과적이며 목표설정과 대책수립, 실시는 적절한가?	3		4
	③ 개선활동에 대한 TPM 개선기법 적용, 효과파악, 표준화, 사후관리는 잘되고 있는가?	3		4
	④ 귀감이 되는 창의적 모범사례는 활용되고 있으며 향후계획은 수립되어 있는가?	3		4
	⑤ 개선사례는 5쪽 이내로 작성되었으며, TPM활동과 연관된 주제인가	3		4
5. 원고작성 및 발표의 충실성	① 경영진 및 지원부서의 관심도와 어떠한가?	2	10	3	15
	② 작성체제와 내용이 충실하여 모범사례로서의 활용가치가 있는가?	3		4
	③ 원고내용 및 발표내용은 이해하기 쉽고, 진실하게 표현되어 있는가?	3		5
	④ 발표는 소정시간 내에 마쳤으며, 질문에 정확한 답변을 하였는가? (제한시간 초과시 1점 감점)	2		3
계		70		100

※ 5항의 ④번의 감점기준에 해당할 경우에는 사례발표가 끝난 후 사회자가 심사위원에게 이를 알려야

하고, 심사위원은 이를 심사 기준표에 표시한 후 감점하여야 함

개선사례 발표심사기준(Ⅲ)

〔건설업, 사무간접, 공기업․공공기관부문〕

심 사 항 목	착 안 사 항	배 점
		예선대회		전국대회
0. 공 통	① 문제해결 방법과 내용에 있어 독창성을 확보 했는가?	[등외결정가능]
	② 발표부문과의 적합성을 확인할 수 있는가?
	③ 해당 분임조원의 발표를 확인할 수 있는가?
1. 주제선정의 적합성	① 주제선정은 회사방침 및 부문 방침에 부응하고 있으며, 분임조의 활동 가능 수준에 알맞은 것인가?	3	10	4	15
	② 선정 주제는 수단과 목적을 쉽게 알 수 있도록 간단․명료하게 설정되어 있는가?	2		3
	③ 주제 선정을 위한 문제점의 파악은 충분한가?	3		5
	④ 주제 선정 이유는 타당하며, 구체적인 근거가 있는가?	2		3
2. 개선활동계획 및 대책수립	① 전분임조원의 역할 분담 및 참여도는 좋은가?	3	15	4	20
	② 문제해결의 전체적인 흐름이 논리적․체계적인가?	3		5
	③ 개선활동 계획은 적절하며, 계획대로 진행되었는가?	3		4
	④ 제기된 문제점에 대한 현상파악과 원인분석은 체계적인가?	6		7
3. 개선활동의 추진방법	① 개선활동의 충실성과 노력도는 어떤가?	4	20	5	25
	②□사실에 의한 관리□에 입각하여 데이터의 수집․정리 등이 충실하게 이루어졌는가?	6		7
	③ 현상파악에서 도출된 정량적 데이터에 근거한 목표 설정과 대책수립 및 실시는 적절한가?	5		6
	④ 간단한 기법일지라도 정확히 적용해 효과적으로 사용하고 있으며, 불필요한 기법을 억지로 사용하지는 않았는가?	5		7
4. 결과분석, 효과파악, 유지 및 반성	① 분임조 활동으로서 충분한 개선결과라고 볼 수 있는가?	3	15	5	25
	② 유형효과와 무형효과를 명확히 구분하여 구체적․객관적으로 효과를 파악하고 있는가?	4		6
	③ 다른 부문(공정), 다른 항목에 부작용이 없는지 전체적인 관점에서 효과를 파악하고 있는가?	3		5
	④ 개선내용에 대한 표준화와 사후관리 상태는 좋은가?	3		5
	⑤ 개선완료 후 남은 문제점에 대한 향후의 대책안과 활동계획은 잘 수립되어 있는가?	2		4
5. 원고작성 및 발표의 충실성	① 경영진 및 지원부서의 관심도와 어떠한가?	2	10	3	15
	② 작성체제와 내용이 충실하여 모범사례로서의 활용가치가 있는가?	3		4
	③ 원고내용 및 발표내용은 이해하기 쉽고, 진실하게 표현되어 있는가?	3		5
	④ 발표는 소정시간 내에 마쳤으며, 질문에 정확한 답변을 하였는가? (제한시간 초과시 1점 감점)	2		3
계		70		100

※ 5항의 ④번의 감점기준에 해당할 경우에는 사례발표가 끝난 후 사회자가 심사위원에게 이를 알려야

하고, 심사위원은 이를 심사 기준표에 표시한 후 감점하여야 함

개선사례 발표심사기준(Ⅳ)

〔서비스부문〕

심 사 항 목	착 안 사 항	배 점
		예선대회		전국대회
0. 공 통	① 문제해결 방법과 내용에 있어 독창성을 확보 했는가?	[등외결정가능]
	② 발표부문과의 적합성을 확인할 수 있는가?
	③ 해당 분임조원의 발표를 확인할 수 있는가?
1. 주제선정의 적합성	① 주제 선정이 고객만족 방침 및 전략에 부합하고 시장 및 고객 요구사항에 바탕을 두고 있는가?	3	10	4	15
	② 주제는 수단과 목적을 쉽게 알 수 있도록 간단․명료하게 설정되어 있는가?	3		4
	③ 주제선정 이유가 타당하고 분임조의 활동 가능 수준에 적합한가?	2		4
	④ 주제 선정을 위한 문제점 파악이 충분하고 구체적인 근거가 있는가?	2		3
2. 활동계획 및 현상파악과 원인분석	① 서비스개선활동 계획은 적절한가?	4	15	5	20
	② 문제점에 대한 현상 파악과 원인 분석은 체계적인가?	4		5
	③ 문제해결의 전체적인 흐름이 고객 및 고객접점 특성에 맞고 논리적, 체계적인가?	4		5
	④ 분임조원의 역할 분담 및 참여도는 높은가?	3		5
3. 서비스개선 활동 추진방법	① 개선 활동의 충실도와 노력의 정도는 어떠한가?	6	20	7	25
	② 데이터 수집, 분석이 사실에 입각하여 충실하게 이루어졌는가?	6		7
	③ 목표 설정과 대책 수립 및 실시는 적절하게 이루어졌는가?	5		6
	④ 서비스 개선 활동을 위해 사용된 기법이 독창적이고 우수한가?	3		5
4. 서비스개선 활동의 효과파악, 유지 및 반성	① 개선활동 결과의 정성적, 정량적 효과를 객관적으로 파악하였는가?	4	15	7	25
	② 개선활동이 고객만족 향상에 어떤 영향을 주었는지 전체 관점에서 효과를 파악하였는가?	4		7
	③ 개선활동 결과에 따른 서비스 표준의 설정과 사후관리 상태는 좋은가?	4		6
	④ 개선활동 결과에 대한 반성과 피드백이 이루어지고 향후 활동계획은 잘 되었는가?	3		5
5. 원고작성 및 발표의 충실성	① 경영진 및 지원부서의 관심도는 어떠한가?	2	10	3	15
	② 작성체제와 내용이 충실하여 모범사례로서 활용가치가 있는가?	3		4
	③ 원고내용 및 발표내용은 이해하기 쉽고, 진실하게 표현되어 있는가?	2		5
	④ 발표는 소정시간 내에 마쳤으며, 질문에 정확한 답변을 하였는가? (제한시간 초과시 1점 감점)	3		3
계		70		100

※ 5항의 ④번의 감점기준에 해당할 경우에는 사례발표가 끝난 후 사회자가 심사위원에게 이를 알려야

하고, 심사위원은 이를 심사 기준표에 표시한 후 감점하여야 함

개선사례 발표심사기준(Ⅴ)

〔6시그마부문〕

심 사 항 목	착 안 사 항	배 점
		예선대회		전국대회
0. 공 통	① 6시그마 부문에 적합한 발표내용인가?	[등외결정가능]
	② 기존의 발표내용과 차별성을 갖고 있는가?
	③ 해당 분임조원이 직접 발표에 참여하고 있는가?
1. 프로젝트 선정의 적합성	① 프로젝트 선정을 위하여 경영전략 및 주요지표를 확인하였는가?	3	10	4	15
	② 고객의 소리로부터 CTQ를 확인하고, 프로젝트를 선정하였는가?	3		5
	③ 프로젝트 범위, 팀원 선정 및 회합 계획이 명확한가?	2		2
	④ 분석한 내용들이 프로젝트 실행계획서(팀 헌장)에 반영이 되었는가?	2		4
2. 사용도구의 적절성과 효과성	① 프로젝트의 성과지표(CTQ-Y)를 합리적으로 선정하였는가?	5	35	6	45
	② 프로젝트 성과지표(CTQ-Y)의 데이터 수집에 대한 신뢰성을 확보하였는가?	4		5
	③ 프로젝트 성과지표(CTQ-Y)의 수준을 적절하게 산출하였는가?	4		5
	④ 잠재인자 도출 및 선정을 위해 팀원들이 참여하고, 근본원인까지 파악하였는가?	5		7
	⑤ 핵심인자를 객관적이며 합리적으로 선정하였는가?	4		5
	⑥ 개선방안 도출시 적합한 도구를 효과적으로 사용 하였는가?	4		6
	⑦ 개선방안에 대한 실행방안을 구체적으로 작성하였는가?	4		5
	⑧ 최적 대안/최적 조건에 대한 Pilot 검증을 효과적으로 실시하였는가?	5		6
3. 효과파악 및 사후관리	① 분임조 활동으로서 충분한 개선결과라고 볼 수 있는 가?	2	15	4	25
	② 개선활동을 수행하기 위한 관리시스템 구축이 적절 한가?	3		5
	③ 관리 시스템에 따라 프로세스 사후관리가 실행되고 있는가?	4		6
	④ 개선 내용과 연계하여 프로젝트 효과를 합리적으로 파악하였는가?	3		5
	⑤ 개선완료 후 남은 문제점에 대한 향후의 대책안과 활동계획은 잘 수립되어 있는가?	3		5
4. 원고작성 및 발표의 충실성	① 경영진 및 지원부서의 관심도는 어떠한가?	2	10	3	15
	② 작성체제와 내용이 충실하여 모범사례로서 활용가치가 있는가?	3		4
	③ 원고내용 및 발표내용은 이해하기 쉽고, 진실하게 표현되어 있는가	3		5
	④ 발표는 소정시간 내에 마쳤으며, 질문에 정확한 답변을 하였는가? (제한시간 초과시 1점 감점)	2		3
계		70		100

※ 4항의 ④번의 감점기준에 해당할 경우에는 사례발표가 끝난 후 사회자가 심사위원에게 이를 알려야

하고, 심사위원은 이를 심사 기준표에 표시한 후 감점하여야 함

<붙임 4>

○ 참가업체 준비자료(현지심사시 확인사항)

1. 분임조 편성율

총인원	분임조 등록인원	편성율(%)	등록분임조 수

* 총인원수는 사업장내 노동부 4대보험 가입자 총 인원

2. 분임조별 테마 해결건 수

등록분임조 수	최근 1년간 총 테마해결 건수	년 평균 해결 건수

3. 분임조 회합 수

등록분임조 수	1년간 분임조 회합 수	월평균 회합 수

4. 사내 분임조 발표대회 개최 건수

대 회 명	일 시	장 소	참 가 인 원

5. 1인당 분임조관련 교육 시간

교육 과정명	일 자	시 간	장 소	참 가 자

* 통신교육은 1개월을 2시간으로 산정

6. 분임조 회합비 및 포상금 지원

분임조 회합비 총지급액	분임조 포상금 총지급액	합계	1인당 지원액

7. 분임조 관련 국내․외 연수파견 비율

연수명	기 간	내 용	파견인원	종업원수	비율(%)

※ 상기 자료는 반드시 증명할 수 있는 결재서류, 예산 집행사항 등 증빙서류를

현지 심사시 제시 하여야  함